Propuesta de mejora de la productividad a través de la modificación del proceso de producción de concreto premezclado en una empresa del rubro construcción

 

Autores
Sisniegas Noriega, Karla Rossemary
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
Versión publicada
Año de publicación
2015
País
Perú
Institución
Universidad Privada del Norte
Repositorio
UPN-Institucional
Descripción
Se presenta hace 5 años aproximadamente un incremento en la demanda de concreto premezclado en el rubro construcción en la ciudad de Cajamarca ya que la inversión en la construcción de moles se presentó en este lapso de tiempo, por lo cual aparecen nuevas necesidades y mayores requerimientos en análisis de procesos de tal forma que se mejore la productividad. El problema planteado indica, en qué medida mejorará la productividad a través de la modificación del proceso de producción de concreto premezclado en una empresa del rubro construcción; es así que contando con datos históricos brindados de julio 2014 a julio 2015 se observa ciertas características de incumplimientos en los indicadores; asimismo aún no existe un análisis profundo para determinar las causas de las falencias que se presentan; se considera también que para que los procesos sean productivos se debe tener en cuenta que el empleo óptimo del recurso tiempo es crucial ya que éste afecta a los demás indicadores como puntualidad, horas extras y tiempos de proceso; indicadores que son tomados para la toma de decisiones de la empresa; y el análisis de la productividad midiendo mixer/día, m3/día, m3/hh, m3/sol, afirmando de esta manera que se mejorará la productividad a través de la modificación del proceso de producción de concreto premezclado en una empresa del rubro construcción como señala la hipótesis. Con la base de datos previa se aplicó el método de estudio de tiempos, mediante el cronometraje continuo, aplicando el Sistema de Valorización Westinghouse y Sistema de Suplementos para determinar el tiempo estándar y establecer la mejora de la productividad; asimismo es vital la participación de los colaboradores del área de operaciones para el cumplimiento de estos nuevos tiempos estandarizados, ya que son éstos los partícipes directos en el proceso de producción, por ende las capacitaciones juegan también un papel importante. Finalmente para solucionar el problema se planteó la propuesta de mejora de la productividad a través de la modificación del proceso de producción de concreto premezclado en una empresa de rubro construcción.
Idioma
español
OAI Identifier
oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10961
Enlace del recurso
http://hdl.handle.net/11537/10961
Nivel de acceso
Acceso abierto
Materia
Modificación del proceso
Decisiones de la empresa